Ce include Strategia Locală de Reziliență și Protecție Civilă
Un diagnostic al riscurilor și capacităților, un plan de acțiune cu priorități și un portofoliu de investiții pregătite. Mai jos, livrabilele, limitele serviciului și ce rămâne de contractat separat.
Document pregătit pentru analiză și aprobare, potrivit procedurilor aplicabile beneficiarului
Trei rezultate pe care administrația le poate folosi imediat
Analiza valorifică documentele și inițiativele existente ale beneficiarului. Nu pornește de la zero și nu dublează ce s-a făcut deja.
Diagnostic local
Riscurile relevante pentru teritoriu, vulnerabilitățile comunității și capacitățile de care administrația dispune efectiv. Diagnosticul spune și ce informații lipsesc, ca lipsa lor să nu fie descoperită în mijlocul unui dosar.
Plan de acțiune
Măsurile ordonate pe priorități, cu responsabilități, calendar și indicatori. Planul arată ce se face întâi, cine duce fiecare măsură și cum se vede progresul.
Portofoliu de investiții
Fișe de proiect cu justificare, obiectiv, buget orientativ, maturitate și etapele de pregătire care urmează, plus analiza posibilelor surse de finanțare și a condițiilor aplicabile.
Structura livrabilelor
Aceeași structură, pentru orice unitate administrativ-teritorială.
Analiza documentelor și datelor existente
Planul de analiză și acoperire a riscurilor, planurile de urgență, documentațiile de urbanism, registrele de patrimoniu, rapoartele serviciilor. Rezultatul include lista informațiilor care lipsesc și a celor care trebuie actualizate.
Diagnostic al riscurilor, vulnerabilităților și capacităților locale
Riscurile cu relevanță pentru teritoriu, grupurile și zonele expuse, resursele umane, tehnice și de spațiu pe care administrația le poate mobiliza.
Analiza continuității serviciilor esențiale
Alimentarea cu apă, energia, școlile, asistența socială, comunicațiile și administrația însăși: dependențele lor, punctele unice de cădere și măsurile care le mențin în funcțiune.
Plan de acțiune cu priorități, responsabilități, calendar și indicatori
Măsurile organizatorice și cele de investiție, ordonate pe criterii convenite cu beneficiarul, cu responsabil și termen pentru fiecare.
Fișe de proiect
Pentru fiecare investiție: justificarea nevoii, obiectivul, bugetul orientativ, gradul de maturitate și etapele de pregătire care urmează.
Analiza posibilelor surse de finanțare și a condițiilor aplicabile
Instrumentele care pot fi avute în vedere pentru fiecare proiect, în forma publicată la data analizei, cu condițiile care trebuie îndeplinite și cu ce rămâne de verificat la lansarea fiecărui apel.
Propuneri de informare și pregătire a populației
Ce trebuie să știe locuitorii despre riscurile din comunitate, prin ce canale și în ce formă, plus acțiuni de pregătire pe care administrația le poate susține.
Instrumente de monitorizare și sprijin pentru circuitul de analiză și aprobare
Formate de urmărire a planului și materialele necesare parcurgerii procedurilor interne ale beneficiarului.
Delimitarea serviciului. Conținutul, nivelul de detaliere, activitățile de teren și calendarul se stabilesc în oferta tehnică și financiară, înainte de contractare. Fișele de proiect nu înlocuiesc studiile de fezabilitate, DALI, expertizele, proiectele tehnice, avizele sau cererile de finanțare. Aceste servicii se contractează distinct.
Ce acoperă și ce nu acoperă serviciul. Strategia valorifică și completează documentațiile existente, inclusiv Planul de analiză și acoperire a riscurilor, fără să le înlocuiască. Fișa de proiect arată de ce și cât, nu cum se construiește: expertiza tehnică, proiectarea, autorizarea și cererea de finanțare se contractează separat, de la specialiștii competenți. Coordonarea se face printr-un mecanism convenit cu beneficiarul, care respectă atribuțiile legale existente.
Utilizarea dublă: ce înseamnă și ce nu înseamnă
O investiție cu utilizare dublă servește comunitatea în condiții normale și poate fi folosită și în situații de criză. Conceptul ajută la proiectarea investiției, nu la obținerea finanțării.
Ce aduce
O cerință suplimentară gândită din start costă mai puțin decât o adaptare ulterioară: un spațiu public care poate primi oameni, o alimentare de rezervă, o legătură de comunicații care ține când cade rețeaua principală.
Ce nu aduce
Eligibilitatea depinde de condițiile instrumentului de finanțare, nu de faptul că o clădire poate fi folosită în criză. Eticheta nu deschide singură niciun apel.
O regulă de bază
Aceeași cheltuială nu se finanțează de două ori, din două instrumente. Analiza semnalează clar unde există risc de suprapunere.
Rolul ARSC în proiect
Asociația Română pentru Smart City dezvoltă și coordonează proiecte și servicii pentru modernizarea administrației și dezvoltarea comunităților inteligente. În acest proiect, ARSC coordonează analiza și planificarea, în colaborare cu administrația și specialiștii implicați.
Zece ani de lucru cu administrația
Asociația a fost fondată în 2016. Rețeaua cuprinde peste 450 de membri și parteneri și peste 200 de autorități centrale și locale.
Analiză independentă
Recomandările din analiză nu sunt legate de un furnizor anume. Prioritizarea se face pe criterii convenite cu beneficiarul, iar sursele fiecărei afirmații sunt indicate în document.
Echipa, stabilită prin ofertă
Componența echipei și responsabilul de proiect se stabilesc în oferta tehnică, în funcție de obiectul analizei și de activitățile contractate.
Vedem împreună ce intră în analiză la dumneavoastră
Discuție de 30 de minute, apoi ofertă tehnică și financiară, contractare prin procedura aplicabilă și începerea proiectului.
Solicită o discuție de 30 de minute →